La implementación del WMS de Blue Yonder fue compleja, dadas las complicaciones provocadas por la pandemia de Covid-19, tales como bajas en el equipo laboral, restricciones de viajes, reducción de presupuestos, etc.
Sin embargo, CCU y Netlogistik tuvieron éxito en la digitalización de los 3 Centros de Distribución donde se implementó el sistema de gestión de almacenes de Blue Yonder gracias al trabajo remoto del equipo y la metodología de implementación de Netlogistik. Además, ambas empresas se aseguraron de seguir buenas prácticas, tales como:
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Crear un equipo multidisciplinario que no perdió de vista los intereses del consumidor final
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Designar líderes locales en cada Centro de Distribución que conocían el proyecto a profundidad
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Impartir capacitaciones a los usuarios del sistema
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Programar semanalmente reuniones de trabajo y reuniones mensuales del comité
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Mantener informados a todos los involucrados sobre los avances del proyecto
Con el uso del WMS de Blue Yonder, CCU redujo sus tiempos de confección en todos los Centros de Distribución digitalizados. La empresa observó un aumento del 17% en la productividad de sus operaciones en estos CEDIS.
Estos resultados se vieron reflejados gracias a que el WMS de Blue Yonder implementado por Netlogistik tiene la práctica de soporte más robusta, brindando apoyo en español e inglés 24/7 los 365 días del año con más de 300 especialistas siempre dispuestos a ayudarte a resolver dudas sobre tu sistema de gestión de almacenes.
CCU también logró reducir hasta en un 38% el promedio de rechazo de productos caducos, gracias a que el WMS de Blue Yonder le permitió mejorar su control de inventarios y aumentar la visibilidad del inventario crítico.
El equipo de Netlogistik estuvo siempre presente durante todo el proceso de implementación, brindando demostraciones del WMS (sistema de gestión de almacenes), pruebas y recomendaciones, lo que generó una colaboración fluida y una resolución ágil de dudas y consultas.
