Apolo determinó que era fundamental lograr un adecuado control de inventarios que les permitiera una correcta trazabilidad dentro de su almacén en tiempo real y con comunicación directa con su sistema ERP. Se sugirió utilizar listas de picking con áreas específicas, esto permitió:
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Maximizar los recursos
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Disminuir los recorridos dentro del almacén
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Reducir la congestión de personal
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Alcanzar mayores niveles de productividad
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Además de lograr un adecuado balance en el nivel de trabajo entre el personal
Adicionalmente, se desarrollaron varias aplicaciones específicas del sistema (Data Driven Application-DDA) con la intención de controlar diversas funciones logísticas.
Para poder realizar la implementación del sistema de gestión de almacenes WMS de Blue Yonder fue necesario desarrollar una interfaz con el ERP para confirmar las entradas de los productos en tiempo real y poder contar con un inventario actualizado y disponible para realizar la venta en un plazo menor a 24 horas, una vez recibido el contenedor en el CEDIS.
El sistema permitió tener una visibilidad al 100% de todas las ubicaciones brindando en tiempo real, un mapa de la bodega con el porcentaje de ocupación del almacén además de identificar fácil y rápido las ubicaciones disponibles acordes al producto que se desea acomodar. Por último, en el área de despacho o embarque se decidió desarrollar otra interfaz con el ERP con la finalidad de facturar de manera automática los pedidos realizados.
Netlogistik estuvo acompañando a Apolo en cada paso de la implementación, gracias a su programa de gestión del cambio que ofrece sin costo y a las 400 horas de clases públicas para que sus trabajadores estén en constante capacitación, además de tener la práctica de soporte más robusta (24/7 los 365 días del año en inglés y en español) y contar con más de 300 consultores certificados en el WMS de Blue Yonder.
